Ірпінь, місто, яке зазнало одних із найважчих руйнувань в Україні, сьогодні поступово повертається до життя. Місцеві підприємці почали відновлювати те, що втратили, і знову запускають виробництва, незважаючи на всі труднощі.
Чий Планета Пластик і як він став символом відновлення?
«Планета Пластик» відзначається найбільшими втратами, але й одними з найбільш успішних історій відновлення. Чий завод? Власник – Костянтин Ващенко. До війни він керував потужним виробництвом поліетиленових виробів, у перші дні вторгнення змушений був покинути місто. Коли повернувся після звільнення Ірпеня у квітні 2022 року, на його очах залишалася лише руїна – завод було майже повністю знищено. Але опускати руки ніхто не збирався.
Як все почалося з нуля
Процес відновлення стартував одразу після першого огляду території. «З 18 ліній частково збереглася лише одна», – згадує Ващенко. Звісно, починати будівництво з нуля в умовах війни здавалося майже нереальним. Але компанія мала постійних клієнтів, які не були готові залишитися без продукції.
Отож:
- у квітні 2022 року почали відновлювати виробництво;
- Ващенко залучив передплату від своїх постійних клієнтів на 35% від суми майбутніх замовлень;
- завод відновив виробництво до вересня того ж року, забезпечивши виконання замовлень на суму $5 млн.
Усе це – під звуки сирен, з перебоями електрики, без чітких прогнозів на завтра. Але команда трималася. Бо вірила – інакше ніяк.
Справжній урок ризик-менеджменту
Війна змусила підприємців по-іншому подивитися на свій бізнес. Наприклад, «Екософт» переорієнтувала ресурси на допомогу постраждалим регіонам – постачає фільтри для лікарень, гуманітарних центрів і критичної інфраструктури.
«Техноком» зробив ставку на гнучкість і диверсифікацію. Компанія перевела частину команди на віддалену роботу, оперативно змінила логістику. Будівництво нового заводу в Словенії допомагає стабілізувати виробництво.
«Планета Пластик» активно постачає поліетиленові матеріали для будівництва тимчасових укриттів та відновлення інфраструктури в зруйнованих регіонах. До того ж, підприємство активно підтримує аграріїв, забезпечуючи їх високоякісними зерновими рукавами для безпечного зберігання врожаю.
Команда теж змінилася – стала мобільнішою й гнучкішою. Якщо раніше плани будували на місяці вперед, то зараз рішення приймаються швидко, залежно від ситуації.
Що важливо – вдалося зберегти експорт. Частина довоєнних контрактів залишилася чинною, плюс вдалося знайти нових партнерів. Це додало стабільності й дозволило бізнесу не просто втриматися, а й рухатися далі.
Що показала ця історія
Як можна підсумувати таку історію? Це урок про важливість стійкості й готовності до змін.
Підприємці Ірпеня показали, що навіть коли здавалося, що все втрачено, рішучість та стратегічний підхід можуть змінити ситуацію. Вони відновили свої заводи й перебудували бізнес-процеси. І це сприяло подальшому розвитку.
Та найголовніше – вони змогли зберегти довіру своїх клієнтів, що підтверджують численні відгуки, які стали не лише свідченням їхнього професіоналізму, а й символом надії для інших.
